3月7日，公司召開1-2月經濟分析會議，聚焦問題查找、措施提出、風險防范和效益提升，總結生產經營和管理工作，分析經濟發展形勢，并部署下一階段重點工作任務。公司黨委副書記、總經理梅毅出席會議并講話，財務總監李軍主持會議，領導班子鄒鵬、黃略、張善琦參加會議。 .png)
會上，梅毅聽取了各板塊關于經濟運行、生產銷售、重點項目攻堅和巡視、審計和內控檢查整改情況匯報，對下一步工作作出安排部署： 一是深化提質提產。加強產品質量管控，完善采購制度，對原料入庫前嚴格檢驗；優化生產工藝與設備，改進生產工藝，加強設備管理；強化過程控制與檢測，嚴格執行生產過程中的質量控制標準，對關鍵質量控制點進行重點監控；加強生產計劃的編制和執行，確保生產過程的連續性和穩定性。 二是深化資源保障攻堅。加強資源戰略規劃，根據市場需求和企業發展戰略，不斷優化完善稀土資源戰略規劃，明確資源需求預測、資源獲取渠道和資源保護措施；加強資金資源管理，持續壓降“兩金”，提高資金周轉率；優化資源配置與利用，加強供應鏈管理，降低采購成本和庫存水平。 三是有序推進重點工作。全體員工要做到“忙碌而不盲目”，重視經濟分析會成果轉換，將下一步工作規劃落到實處，重視市場拓展、工藝提升、團隊建設以及流程優化等重點工作，提升自身的運營效率和競爭力。 四是強化巡視內控整改。注重問題的整改和落實，明確整改責任人和整改時限，加強整改情況的跟蹤和督促，確保整改措施得到有效執行，確保企業的風險防范和穩健運營。 公司各部門負責人、永州稀土班子成員參加會議。 |